- 华南理工网院《管理会计》平时作业答案
- 发布日期:2014-11-15
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华南理工网院《管理会计》平时作业答案
《管理会计》平时作业
一、 简答题
1、试简述管理会计的职能。
答:管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。管理会计是与传统的财务会计相独立的概念,为内部经营管理会计。现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。
2、变动成本法与全部成本法的区别有哪些?
3、简述作业管理的一般程序。
4、简述相关成本与无关成本的区别。
5、长期投资决策中,静态评价方法的优缺点各是什么?
6、变动成本法有哪些优点?其局限性主要表现在哪些方面?
二、计算分析题
7、大丰配件公司生产某种配件,该配件正常售价为 100 元/只,计划产销量为 1 000 只,其他有关生产该配件的资料如下:
成本项目
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总成本(元)
|
单位成本(元)
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直接材料
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20 000
|
20
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直接人工
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30 000
|
30
|
变动性制造费用
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10 000
|
10
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固定性制造费用
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20 000
|
20
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销售及管理费用
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4 000
|
4
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合计
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84 000
|
84
|
B 客户要求追加订货 400 只配件,其定价要求低于正常价,每只配件为 70 元。
【要求】
(1) 大丰配件公司最大生产能力为 1 400 只,该公司如不生产该配件,设备只能闲置。问是否追加订货?
(2) 如大丰配件公司要接受外商订货还需设备一台,成本为 5 600 元。问是否追加订货?
8、某企业生产和销售甲、乙两种产品,其单价分别为8元和12元,贡献边际率分别为10%和20%,其全年固定成本总额为9000元,假设甲、乙两种产品预计销售量均为10000件。
【要求】
(1)甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量。
(2)安全边际额和预计利润
(3)企业改进生产经营方法,使固定成本降低2000元,同时使甲、乙两产品单位变动成本率降低了20%和25% ,试求此时的盈亏临界点销售额。(结果保留两位小数)
9、某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为30元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。
要求:请考虑以下不相关的情况,用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。
(1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不增加专属成本;
(2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1 000元专属成本;
(3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5 000元;
(4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件;因有特殊要求需追加1000元专属成本。
10、有A、B 两个投资机会,预定折现率6%,各年净现金流量如下表所示:
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第0年
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第1年
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第2年
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第3年
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A方案
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-2000
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15000
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7000
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2520
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B方案
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-2000
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―――
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7227
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20000
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要求:用净现值法进行投资方案的决策分析。