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华南理工网院《管理会计》平时作业答案
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  • 发布日期:2014-11-15
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华南理工网院《管理会计》平时作业答案

《管理会计》平时作业

一、 简答题

1试简述管理会计的职能。

答:管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。管理会计是与传统的财务会计相独立的概念,为内部经营管理会计。现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。

2变动成本法与全部成本法的区别有哪些?

3简述作业管理的一般程序。

4、简述相关成本无关成本的区别

5长期投资决策中,静态评价方法的优缺点各是什么?

6变动成本法有哪些优点?其局限性主要表现哪些方面?

、计算分析题

7大丰配件公司生产某种配件,该配件正常售价为 100 元/只,计划产销量为 1 000 只,其他有关生产该配件的资料如下:

成本项目

总成本

单位成本(元

直接材料

20 000

20

直接人工

30 000

30

变动性制造费用

10 000

10

固定性制造费用

20 000

20

销售及管理费用

4 000

4

合计

84 000

84

B 客户要求追加订货 400 只配件,其定价要求低于正常价,每只配件为 70 元。

【要求】 

1) 大丰配件公司最大生产能力为 1 400 只,该公司如不生产该配件,设备只能闲置。问是否追加订货?

2) 如大丰配件公司要接受外商订货还需设备一台,成本为 5 600 元。问是否追加订货?

8某企业生产和销售甲、乙两种产品,其单价分别为8元和12元,贡献边际率分别为10%和20%,其全年固定成本总额为9000元,假设甲、乙两种产品预计销售量均为10000件。

【要求】

1)甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量。

2)安全边际额和预计利润

3)企业改进生产经营方法,使固定成本降低2000元,同时使甲、乙两产品单位变动成本率降低了20%和25% ,试求此时的盈亏临界点销售额。(结果保留两位小数)

9、某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为30元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。

要求:请考虑以下不相关的情况,用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。

1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不增加专属成本;

2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1 000元专属成本;

3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5 000元;

4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件;因有特殊要求需追加1000元专属成本。

10、有A、B 两个投资机会,预定折现率6%,各年净现金流量如下表所示:

   

   

0

1

2

3

A方案

2000

15000

7000

2520

B方案

2000

―――

7227

20000

   

要求:用净现值法进行投资方案的决策分析。


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